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本公司的核心咨询业务包括为各类公共项目、经营开发项目与工业发展项目提供项目前期策划、可行性研究、设计管理、招标代理、过程监管、竣工结算及项目管理等，在项目开发的各个阶段为客户提供专业服务和建议。
对于建设项目管理，除了提供上述服务外，还将根据建设单位要求和指令提供下列服务：
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 项目前期准备，主要包括项目立项报建、项目建设许
可、市政配套落实等；
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项目实施过程中的具体管理和协调工作，如协调设
计、监理、施工、各专业分包单位及外配套单位；具
体工程进度、质量、安全等的管理； |
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具体工程进度、质量、安全等的管理 |
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协助建设单位进行竣工验收及联动调试等。 |
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In accordance with client’s requirement, services are provided as a role of project management mainly includes: |
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Co-ordinate and support negotiations with local authorities for project approvals |
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Reparation of the details of design brief and design management |
Procurement of consultants, construction contractors and equipment suppliers
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Cost management, quality control, projects program monitoring
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Contract management, reporting and meetings, issuing appropriate certificates
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Coordination of consultants, contractors and suppliers Organizing operational tests, final
acceptance and hand-over |
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